Relational Mind Model, RMM©.

Se pierde mucho tiempo, recursos y dinero en discutir opiniones encontradas y desplegar luchas de poder interminables. Cuánto tiempo empleamos en la escucha de quejas, en afrontar resistencias, mediar en enfrentamientos… Cuánto dinero cuesta todo ello y cuánto afecta a la cuenta de resultados.

Pienso que muchas de las dificultades en las dinámicas productivas tienen como causa problemas relacionales y creo que uno de los mayores trabas en las organizaciones es la relación entre personas.

Sin embargo existe la creencia de que sobre estas variables no se puede incidir o que es mejor dejarlo todo como está para no empeorar las cosas.

Relational Mind Model (RMM©), el modelo de pensamiento relacional es nuestro enfoque a la hora de desarrollar metodologías capaces de crear nuevos marcos relacionales que mejoren el trabajo en común.

Los seres humanos somos capaces de contactar con nuestra mente y contactar con las dinámicas emocionales de los demás. Creemos que es importante aprender a percibir como los otros desplazan sus conflictos dentro de nuestro propio mundo interior; aprender a identificar y trasformar estos procesos es la clave que nos permitirá avanzar en relaciones colaborativas que generan valor a la empresa.

JUAN MIGUEL RUIZ. CONSULTOR DE ORGANIZACIONES Y COACHING